Une experte du commerce, des mots et de l’humain
Depuis plus de quinze ans, j’accompagne les entreprises dans le développement de leurs revenus et la valorisation de leurs marques.
Mon parcours s’ancre dans le commerce et la stratégie de diversification : vente de solutions publicitaires et à-tech, brand content, produits de marque, opérations spéciales, partenariats et événements. J’ai dirigé des activités où la performance commerciale repose sur la créativité, la compréhension fine des besoins clients et la capacité à raconter une histoire convaincante.
En parallèle, je cultive une expertise d’autrice et de dramaturge. Romancière publiée, formée au théâtre, j’ai toujours eu la conviction que les mots façonnent les relations, la confiance et la performance.
Aujourd’hui, je poursuis également une formation de coach professionnel pour accompagner les transformations individuelles et collectives.
De cette triple compétence — commerce, écriture et coaching — est née Tamara Magaram Consulting, une structure dédiée à la transformation des entreprises par la parole, l’expression et la narration.
Une entreprise au service de trois leviers essentiels
1. L’accompagnement à la vente et à la narration commerciale
Je forme et accompagne les équipes commerciales pour renforcer leur impact et leur capacité à convaincre.
Nous travaillons sur la clarté de l’offre, la mise en récit du produit et la construction du discours client.
L’objectif : passer d’une logique de vente fonctionnelle à une vente incarnée, alignée et inspirante.
Cela comprend :
- la création de pitchs efficaces et cohérents avec le positionnement de la marque,
- la formation des équipes commerciales à la prise de parole, à la négociation et à la posture,
- le travail sur la storytelling de l’offre et la mise en scène du discours,
- la définition d’une narration unifiée de l’entreprise pour harmoniser les messages.
Chaque accompagnement allie pragmatisme commercial et intelligence émotionnelle — car mieux vendre, c’est d’abord mieux comprendre, mieux écouter et mieux raconter.
2. Les ateliers d’expression et d’écriture à l’ère de l’IA
Ces ateliers — que j’ai conçus et animés sous la marque Tamara Magaram Consulting — permettent aux collaborateurs de réapprendre à dire, à écrire et à penser dans un monde transformé par l’intelligence artificielle.
Ils visent autant le développement individuel (confiance, clarté, leadership) que la cohésion d’équipe (écoute, reconnaissance, coopération).
Un module dédié à l’art du prompt aide également les participants à dialoguer intelligemment avec les outils d’IA, pour en faire des alliés d’expression plutôt que des substituts de pensée.
Ces ateliers sont des expériences collectives puissantes où les mots redeviennent des leviers de sens, de lien et de performance.
3. Le conseil et le business development
Je mets mon réseau et mon expérience au service des entreprises, médias et institutions pour identifier des opportunités de partenariat, de sponsoring ou de diversification de revenus.
Mon approche est à la fois stratégique et opérationnelle : comprendre les enjeux, identifier les bons acteurs, construire des synergies durables.
Cette activité s’adresse aux entreprises qui cherchent à faire croître leur influence et leur impact économique grâce à des alliances pertinentes.
Ma vision
Je crois que les organisations performantes sont celles qui savent unir le sens, la parole et la stratégie.
C’est cette conviction qui guide chacune de mes interventions : réconcilier la performance commerciale et la profondeur humaine.
Aider les entreprises à mieux se dire, mieux se vendre et mieux se comprendre.
Tamara Magaram 